{"id":14071,"date":"2020-03-15T18:48:28","date_gmt":"2020-03-15T18:48:28","guid":{"rendered":"https:\/\/www.mauriziolacava.com\/non-categorizzato\/come-rendere-efficaci-grafici-e-tabelle-nelle-tue-presentazioni-con-il-data-storytelling\/"},"modified":"2026-01-22T11:01:24","modified_gmt":"2026-01-22T11:01:24","slug":"visualizzazione-dei-dati-per-presentazioni","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.mauriziolacava.com\/it\/visualizzazione-dei-dati-per-presentazioni\/","title":{"rendered":"Visualizzazione dei dati con il data storytelling per presentazioni"},"content":{"rendered":"\n
\n
\"\"<\/figure>\n\n\n\n
\"\"<\/a><\/figure>\n<\/figure>\n\n
<\/div>\n\n

Lavori<\/strong> a met\u00e0 tra PowerPoint ed Excel importando tabelle e grafici<\/strong> per visualizzazione dei dati <\/strong>di business o analytics in generale?\u00a0<\/span><\/span><\/p>\n\n

Se si,<\/span><\/span>\u00a0ci sono passato anch\u2019io quando lavoravo in azienda<\/span><\/span>. Q<\/span><\/span>uesta guida \u00e8<\/span><\/span>\u00a0una sintesi di tutto cio che avrei voluto sapere quando\u00a0<\/span><\/span>mi trovavo\u00a0<\/span><\/span>al tuo posto<\/span><\/span>.\u00a0<\/span><\/span><\/span><\/span><\/p>\n\n

Gli analytics sono alla base del decision making strategico<\/strong>\u00a0<\/span><\/span>dell<\/span><\/span>e organizzazioni strutturate<\/span><\/span>. Nel business credo che si dovrebbe sempre avvalere<\/span><\/span>\u00a0di tutti i dati possibili prima di intraprendere una decisione, ad esempio, di investimento<\/span><\/span>. Le organizzazioni pi\u00f9 strutturate\u00a0<\/span><\/span>hanno dei ruol<\/span><\/span>i<\/span><\/span>\u00a0dedicati all\u2019analisi ed alla presentazione delle performance.\u00a0<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/span><\/span><\/p>\n\n

Oggigiorno l<\/span><\/span><\/strong>a fame di dati al supporto delle decisioni \u00e8 trasversale<\/strong> e riguarda praticamente ogni funzione aziendale<\/span><\/span>: dalle funzioni di linea a quelle di staff.\u00a0<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n\n

Mi capita spesso di lavorare<\/strong> con ruoli come il finance o l\u2019accounting che mi\u00a0<\/span><\/span>inviano<\/span><\/span>\u00a0intere presentazioni\u00a0<\/strong><\/span><\/span>fatte esclusivamente da grafici e tabelle<\/strong>.\u00a0<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n\n

Ti stai chiedendo il perch\u00e9?<\/span> Certamente non vorranno che aggiunga qualche immagine per poter rendere pi\u00f9 accativanti le loro tabelle!\u00a0<\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n\n

Cosa cercano allora?\u00a0<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/strong><\/p>\n\n

Cercano efficacia visiva e strategia comunicativa, perch\u00e9, se ci pensi bene, dietro una tabella o un grafico ci sono dei messaggi che potrebbero\u00a0<\/span><\/span>supportare degli stakeholder nel prendere una decisione piuttosto che un\u2019altra<\/strong>.<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n\n

La visualizzazione dei dati in PowerPoint pu\u00f2 spesso fare la differenza tra successo o fallimento.<\/p>\n\n

Se fino ad oggi hai pensato che il tuo ruolo preved<\/span><\/span>a<\/span><\/span>\u00a0solo presentazioni numeriche e quindi il Lean Presentation Design non possa esserti d\u2019aiuto, questa guida ti far\u00e0 cambiare idea.\u00a0<\/span><\/span><\/p>\n\n

Una presentazione fatta di tabelle e grafici<\/strong>\u00a0<\/span><\/span>puo<\/span><\/span>\u2019<\/span><\/span>\u00a0mancare di\u00a0<\/span><\/span>interesse e risultare noiosa<\/span><\/span>,\u00a0<\/span><\/span>puo\u2019 mancare\u00a0<\/span><\/span>di progettazione del percorso visivo (dove vorresti che le persone guardino?), oppure potrebbe\u00a0<\/span><\/span>mancare<\/span><\/span>\u00a0di gerarchizzazione delle informazioni, o ancora\u00a0<\/span><\/span>semplicemente di una storia<\/span><\/span>\u00a0e quindi di un flusso accattivante<\/span><\/span>.\u00a0<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n\n

Tra le tante metodologie di data storytelling<\/strong>\u00a0<\/span><\/span>che\u00a0<\/span><\/span>puoi trovare online, ce n\u2019\u00e8 una che<\/span><\/span>\u00a0ha un approccio molto vicino al Lean Presentation Design ed \u00e8 quell<\/span><\/span>o<\/span><\/span>\u00a0di\u00a0<\/span><\/span>Cole Nussbaumer Knaflic<\/span><\/span>.\u00a0<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n\n

Possiamo imparare dalla sua metodologia della visualizzazione dei dati in PowerPoint efficacemente e migliorare la forza delle tue presentazioni.<\/p>\n\n

I<\/span><\/span>n\u00a0<\/span><\/span>Data Storytelling<\/span><\/span><\/a>, Cole presenta un proce<\/span><\/span>sso di ottimizzazione di qualsiasi grafico o tabella basato su 6\u00a0<\/strong><\/span><\/span>semplici\u00a0<\/span><\/span><\/strong>step<\/strong>\u00a0<\/span><\/span>(il libro \u00e8 ovviamente<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/span>disponibile su Amazon<\/span><\/span><\/a>)<\/span><\/span>:\u00a0<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n\n

\"Storytelling<\/figure>\n\n
<\/div>\n\n

<\/span>Step #1: Comprendi il contesto<\/span><\/span><\/strong><\/span><\/span><\/h2>\n\n

Prima ancora di pensare a grafici, numeri o tabelle bisogna comprendere il contesto in cui si opera. La prima distinzione fondamentale \u00e8\u00a0<\/span><\/span>tra analisi esplorativa e analisi esplicativa<\/strong>.\u00a0<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n\n

Solitamente in un processo di analisi, sintesi e la visualizzazione dei dati la fase in cui ti trovi a presentare \u00e8 l\u2019ultima, in cui dovresti fare visualizzazione dei dati del tuo lavoro. <\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n\n

\"Understand<\/figure>\n\n

Il tuo lavoro, spesso comincia prima, con la fase esplorativa<\/strong>. Infatti, fare analisi di dati \u00e8 un po\u2019 come cercare un ago nel pagliaio: scavi tra i report, incroci i\u00a0 numeri e cerchi di individuare un pattern o degli insight che ti permettano di identificare o comprendere le dinamiche di un problema<\/strong> e poter quindi fare una previsione.\u00a0<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n\n

Cole<\/span><\/span>,<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/span>paragona\u00a0<\/span><\/span>l\u2019analisi dei dati alla ricerca dell<\/span><\/span>e<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/span>perl<\/span><\/span>e<\/span><\/span>\u00a0nelle conchiglie,\u00a0<\/span><\/span>spiegando che per trovarne una probabilmente devi aprirne cento<\/span><\/span>\u00a0e questo richiede tempo e fatica<\/span><\/span>.\u00a0<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n\n

Avendo svolto un lavoro faticoso,\u00a0<\/span><\/span>si cade\u00a0<\/span><\/span>spesso\u00a0<\/span><\/span>nell\u2019errore di voler presentare tutto il\u00a0<\/span><\/span>process<\/span><\/span><\/strong>\u00a0<\/span><\/span>a supporto della scoperta finale. Come se raccontassi tutto il tempo speso nel pagliaio a cercare l\u2019ago e tutti gli angoli in cui hai cercato senza successo.\u00a0<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n\n

Tuttavia, il tuo ruolo \u00e8 proprio quello di gestire questa complessit\u00e0 e presentare soltanto la soluzione<\/strong><\/span><\/span>, non tutto il lavoro che c\u2019\u00e8 stato dietro<\/span><\/span>\u00a0altrimenti renderai la presentazione insostenibile ed estremamente faticosa per chi ti ascolta che sta sperimentando le stesse frustrazioni che hai gi\u00e0 patito tu durante l<\/span><\/span>\u2019attivit\u00e0 di<\/span><\/span>\u00a0ricerca.\u00a0<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n\n

Durante la presentazione devi raccontare la sintesi<\/span><\/span>\u00a0e fare luce sulle scoperte<\/strong><\/span><\/span>\u00a0senza perdere altro tempo<\/span><\/span><\/strong>, concentrandoti<\/strong> quindi su<\/strong><\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/span><\/strong>quello che Cole definisce l<\/strong><\/span><\/span>\u2019analisi\u00a0<\/span><\/span>esplicativa<\/span><\/span><\/strong>.\u00a0<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n\n

Se hai gi\u00e0 letto la guida <\/span><\/span>Tabelle PowerPoint belle ed efficaci \u2013 la guida completa<\/a>, \u00e8 la stessa considerazione\u00a0<\/span><\/span>che facevo per spiegare che spesso non serve mostrare tutti i passaggi necessari a ricavare il numero che vuoi presentare<\/span><\/span>\u00a0ma bisogna concentrarsi sugli “actionable numbers”. <\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n\n

Se hai gi\u00e0 letto la guida\u00a0<\/span><\/span>\u201c<\/span><\/span>come creare tabelle efficaci in PowerPoint<\/span><\/span>\u201d, \u00e8 la stessa considerazione\u00a0<\/span><\/span>che facevo per spiegare che spesso non serve mostrare tutti i passaggi necessari a ricavare il numero che vuoi presentare<\/span><\/span>\u00a0ma bisogna concentrarsi sugli \u201cactionable numbers\u201d.\u00a0<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n\n

Insomma, tutti e soli quei numeri che ti servono per convincerli a prendere la decisione<\/strong> che vorresti che prendessero. Ricordati che il tuo ruolo, da presentatore \u00e8 quello di raccomandare una decisione\u00a0<\/span><\/span>rispetto a tutte le altre.\u00a0<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n\n

Per convincere chi<\/strong>, a fare cosa<\/strong> e come<\/strong> pensi di farlo?\u00a0<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n\n

Queste sono le tre domande fondamentali alle quali devi rispondere per contestualizzare la tua presentazione\u00a0<\/span><\/span>rispetto alle persone che ti troverai di fronte.\u00a0<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n\n

\"Know<\/figure>\n\n

Il primo passo<\/strong>, quando prepari una presentazione, \u00e8 conoscere bene le persone<\/span><\/span>\u00a0(WHO<\/strong>)<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/span>che ti ascolteranno. Cole dice che non basta conoscerne il ruolo in accordo con quanto sostiene.<\/strong><\/span><\/span><\/p>\n\n

Secondo quanto affermato da Peter Cougher, autore del bestseller “The Art of Pitch<\/a>“:<\/p>\n\n

\"\"<\/figure>\n\n

Questa \u00e8 una lettura che ti raccomando caldamente se ti capita di presentare in pubblico per il tuo lavoro (<\/span><\/span>vedi il libro su Amazon<\/span><\/span><\/a>)<\/span><\/span>.<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n\n

A<\/span><\/span>\u00a0mio parere, tutto cio\u2019 che ti serve davvero conoscere<\/strong> del tuo pubblico\u00a0<\/span><\/span>sono le\u00a0<\/span><\/span>ragioni alla base\u00a0<\/span><\/span>resistenze al cambiamento<\/strong>.\u00a0<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n\n

In Change Management si parla di resistenze al cambiamento quando si fa riferimento a tutti quegli stakeholder all\u2019interno dell\u2019organizzazione che si opporranno ad un potenziale cambiamento. <\/p>\n\n

Dopotutto sappiamo che fare qualcosa di diverso rispetto a quanto abbiamo sempre fatto, in genere non ci piace molto, significa uscire dalla propria comfort zone e quindi ci mette a disagio. <\/p>\n\n

Spesso il disagio nasce dalla necessit\u00e0 di prendere la decisione giusta<\/strong><\/span><\/span>\u00a0(WHAT)<\/strong><\/span><\/span>. Nel business, la posta in gioco puo\u2019 essere anche molto alta\u00a0<\/span><\/span>e quindi la decisione puo\u2019 essere difficile da prendere<\/strong>.\u00a0<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n\n

Pensa ad una startup<\/strong> che sta presentando a degli investitori per raccogliere un finanziamento.\u00a0<\/span><\/span>Gli investitori sono alla disperata ricerca di progetti di qualit\u00e0 nei quali investire e moltiplicare i loro guadagni.\u00a0<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n\n

Cosa succede se investono nella startup sbagliata?\u00a0<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/strong><\/p>\n\n

Nella maggior parte dei casi perdono il loro investimento<\/strong>.\u00a0<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n\n

Quindi, gli investitori vogliono essere sicuri prima di prendere una decisione cosi importante. Ovviamente non possono prevedere il futuro, ma durante la presentazione di pitch probabilmente cercheranno di capire se il progetto punta ad un mercato interessante, se il team \u00e8 solido, se si risolve un problema utile, se c\u2019\u00e8 qualche evidenza del fatto che le persone pagherebbero per risolvere lo specifico problema, ecc…(Startup pitch deck di successo per presentare una startup al meglio<\/a>).<\/span><\/span><\/p>\n\n

Tutti questi dubbi devono essere chiariti da chi presenta<\/strong>, altrimenti saranno, quasi sicuramente, oggetto di domande e discussioni.\u00a0<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n\n

In generale, tutte queste riflessioni sono l\u2019ostacolo che esiste tra la startup ed in finanziamento<\/strong>, cio\u00e8 le ragioni che impediscono all\u2019investitore di prendere la decisione di investimento, io le chiamo\u00a0<\/span><\/span>\u201c<\/span><\/span>Resistenze<\/span><\/span>\u201d<\/span><\/span>.\u00a0<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n\n

Qual \u00e8 l\u2019importanza delle resistenze?\u00a0<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/strong><\/p>\n\n

Semplice, se le conosci<\/strong> le puoi anticipare includendo le risposte in maniera strategica all\u2019interno della tua presentazione<\/span><\/span>\u00a0(<\/span><\/span>vedi l\u2019approccio al Lean Presentation Design<\/a><\/span><\/span>)<\/span><\/span>.<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n\n

Se<\/strong>, durante la presentazione\u00a0<\/span><\/span>riesci a superare le resistenze<\/strong> dell\u2019audience<\/span><\/span>, avrai buone probabilit\u00e0 che la tua raccomandazione sar\u00e0 accettata<\/strong>.\u00a0<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n\n

Una volta chiarit<\/span><\/span>a l\u2019azione che vuoi che la tua audience (WHO<\/strong>) intraprenda a seguito della presentazione (WHAT<\/strong>), sei in grado di definire un flusso comunicativo che ti permetta di superare le resistenze e comunicare in maniera efficace (HOW<\/strong>)<\/span><\/span>.\u00a0<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n\n

Devo sempre avere un obiettivo, non posso\u00a0<\/span><\/span>presentare solo per informare?\u00a0<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n\n

Ritengo che una<\/strong> buona presentazione abbia sempre un obiettivo<\/strong> e quindi una\u00a0<\/span><\/span>call to action<\/span><\/span>\u00a0finale.\u00a0<\/span><\/span>Cole, fa notare che, in certi contesti organizzativi,\u00a0<\/span><\/span>tu possa non essere\u00a0<\/span><\/span>nella posizione di dire\u00a0<\/span><\/span>ai tuoi superiori cosa fare, cio non togli<\/span><\/span>e<\/span><\/span>\u00a0pero che tu possa proporre un momento di discussione<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/span>supportato dai risultati della tua analisi<\/span><\/span>\u00a0(e questa potrebbe essere la tua\u00a0<\/span><\/span>call to action<\/span><\/span>)<\/span><\/span>.<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n\n

Ti invito ad osservare che tutto questo vale sia che tu la presentazione la stia facendo di presenza, sia che tu stia inviando il documento per email. <\/p>\n\n

Cio che cambia \u00e8 il livello di dettaglio dei contenuti. <\/p>\n\n

Se presenti di persona (Live) avrai un maggior controllo<\/strong> della situazione poich\u00e9 gestirai direttamente l\u2019interazione con l\u2019audience e quindi avrai bisogno di moltii meno dettagli.<\/span><\/span><\/p>\n\n

\"Communication<\/figure>\n\n

Non posso sfruttare le slide per ricordarmi cosa devo dire dopo?<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/strong><\/p>\n\n

Assolutamente no! <\/p>\n\n

Non c\u2019\u00e8 niente di peggio di un relatore che non conosce il suo discorso e legge le side davanti a tutti, cosa pensi tu ogni volta che qualcuno ti legge le sue slide? <\/p>\n\n

Devo memorizzare tutte le presentazioni che faccio?\u00a0<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/strong><\/p>\n\n

No, dopotutto sarebbe un lavoraccio e credo che per molti sarebbe insostenibile<\/strong>. Io, ad esempio<\/span><\/span>, farei una fatica immensa per memorizzare una presentazione .\u00a0<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n\n

Inoltre, considera che il momento in cui ti trovi a presentare, indipendentemetne dalla tua capacit\u00e0 di parlare in pubblico \u00e8 un momento di stress. <\/p>\n\n

In questi momenti, la memoria \u00e8 il primo alleato ad abbandonarti<\/strong>. Quindi, potresti trovarti davanti alla tua audience senza pi\u00f9 ricordarti cosa devi dire.\u00a0<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n\n

Anche per questo motivo ti suggerisco di non imparare mai a memoria la presentazione<\/strong>.\u00a0<\/span><\/span><\/p>\n\n

Io, personalmente mi supporto molto con la modalit\u00e0\u00a0<\/span><\/span>presenter view<\/span><\/span>\u00a0di PowerPoint<\/span><\/span>.\u00a0<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n\n

Sai come funziona la\u00a0<\/span><\/span>presenter view<\/span><\/span>?<\/span><\/span><\/strong>\u00a0Io la trovo geniale!<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n\n

Pensa che ci sono degli eventi dove mi \u00e8 capitato di annullare la presentazione per assenza della possibilit\u00e0 di utilizzare questa modalit\u00e0.<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n\n

Con questa modalit\u00e0 PowerPoint proietta la slide corrente sul proiettore e sul tuo laptop ti permette di vedere sia la slide proiettata che quella successiva<\/strong>.\u00a0<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n\n

\"\"<\/figure>\n\n

Sapendo cosa viene dopo, \u00e8 facile riuscire ad anticipare e dare continuit\u00e0 al discorso<\/strong>. Anticipando la slide successiva<\/span><\/span>, comunicherai sicurezza e capacit\u00e0 di guidare il\u00a0<\/span><\/span>discorso, a differenza di tutti quei relatori che sembrano guidati dalle loro stesse slide.<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n\n

Quindi, preparati bene<\/span><\/span>, perch\u00e9 ti deve bastare il colpo d\u2019occhio sulla modalit\u00e0 presentatore per continuare a parlare, non vorrai certo fermarti a guardare lo schermo del tuo latpop davanti a tutti<\/span><\/span>. Pero non imparare a memoria la presentazione, non serve a nulla ed \u00e8 solo pi\u00f9 rischioso.<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n\n

Potrebbe capitarti di arrivare in sala riunioni, pronto per proiettare ed imbatterti\u00a0 un uno strumento chiamato clickshare<\/strong>. Quando avvii la connessione wireless con il clickshare non riuscirai a far partire la modalit\u00e0\u00a0<\/span><\/span>presenter view<\/span><\/span>\u00a0e su entrambi gli schermi (pc e proiettore) si vedr\u00e0 la stessa slide.\u00a0<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n\n

Se \u00e8 il tuo caso, non disperare, ho tr<\/span><\/span>ovato una soluzione abbastanza semplice<\/strong> per attivare la\u00a0<\/strong><\/span><\/span>presenter view<\/span><\/span><\/strong>\u00a0anche in caso presentassi con il clickshare<\/strong> (PowerPoint visualizzazione relatore con Clickshare<\/a><\/span><\/span>)<\/span><\/span> .<\/span><\/p>\n\n

Quindi<\/span><\/span>, concentrati sulla tua audience, comprendi le loro resistenze alla tua proposta e definisci una flusso comunicativo valido per superarle senza lasciare alcun dubbio.\u00a0<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n\n

<\/div>\n\n

<\/span>Step #2: Scegli una visualizzazione adeguata<\/span><\/span><\/strong><\/span><\/span><\/h2>\n\n

Cole si concentra\u00a0<\/span><\/span>su 12 modalit\u00e0 di visualizzazione dei dati della tua analisi<\/strong><\/span><\/span>, commento quelli che ritengo pi\u00f9 frequenti nelle presentazioni e che quindi potresti incontrare pi\u00f9 frequentemente.\u00a0<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n\n

<\/span>Simple text<\/strong><\/span><\/h4>\n\n

Se hai dei numeri da presentare, non significa che tu debba necessariamente utilizzare un grafico o una tabella.\u00a0<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n\n

Specialmente quando si tratta di numeri piccoli<\/span><\/span>, una valida alternativa \u00e8 giocare con la grafica del testo e sfruttare la tipografia<\/strong> per risolvere il problema.\u00a0<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n\n

L\u2019esempio che segue sta confrontando quanti utenti utilizzano le Stories di Instragram rispetto a Snapchat (i numeri sono di esempio). <\/p>\n\n

\"Presenting<\/figure>\n\n

In alto al grafico troverai un titolo ed un sottotitolo e sotto al grafico troverai un commento che spiega il messaggio.\u00a0<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n\n

Ti faccio una domanda: se serve tutto questo testo per spiegare il messaggio, non pensi che il grafico possa non essere sufficientemente esplicativo?<\/strong><\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n\n

L\u2019alternativa \u00e8 utilizzare solo t<\/span><\/span>esto, formattato in maniera intelligente.\u00a0<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n\n

\"Visualizzazione<\/figure>\n\n

Grazie all\u2019uso del testo, ho messo subito in chiaro il messaggio chiave. Inoltre ho sintetizzato i due numeri e messo in evidenza la loro differenza. <\/p>\n\n

Ho ipotizzato che il messaggio fosse comunicare la forza di Instagram rispetto a Snapchat e che quindi non fosse importante mantenere numeri assoluti. <\/p>\n\n

Se ci fai caso, ho messo in evidenza<\/strong> anche delle parole chiave<\/strong> che facessero risaltare subito il messaggio.\u00a0<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n\n

<\/span>Table<\/strong><\/span><\/h4>\n\n

Ti capita mai di avere delle tabelle<\/span><\/span><\/strong>\u00a0nelle tue presentazioni?<\/strong> Quando lavoravo nel marketing di\u00a0<\/span><\/span>una multinazionale in FMCG mi capitava quotidianamente.\u00a0<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n\n

Idealmente\u00a0<\/span><\/span>\u00e8 sconsigliabile\u00a0<\/span><\/span><\/strong>utilizzare tabelle all\u2019interno delle presentazioni<\/strong>, ma il mio approccio \u00e8 molto pragmatico e provenendo dal mondo del business mi rendo conto che sia un problema da affrontare non da evitare.\u00a0<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n\n

Per questo motivo ho dedicato a questo\u00a0<\/span><\/span>argomento una delle guide pi\u00f9 lette del blog: Tabelle PowerPoint belle ed efficaci \u2013 la guida completa.<\/a><\/span><\/span><\/p>\n\n

Cole suggerisce semplicemente di pulire le tabelle il pi\u00f9 possibile facendo risaltare i contenuti ed eliminando bordi e riempimenti il pi\u00f9 possibile. <\/p>\n\n

\"\"<\/figure>\n\n

Mi trovo perfettamente d\u2019accordo sulla necessit\u00e0 di potrare in primo piano i contenuti e rimuovere tutti gli elementi di disturbo.\u00a0<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n\n

\"\"<\/figure>\n\n

<\/span>Heatmap<\/strong><\/span><\/h4>\n\n

Excel<\/strong> permette di applicare la formattazione condizionale alle tabelle.<\/strong>\u00a0<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n\n

\"\"<\/figure>\n\n

Questa \u00e8 una buona tecnica per individuare rapidamente i numeri pi\u00f9 alti o pi\u00f9 bassi all\u2019interno della tabella.\u00a0<\/span><\/span>Saranno i colori a guidarti.\u00a0<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n\n

Io mi trovo spesso ad utilizzare la formattazione condizionale soprattutto nella fase di esplorazione<\/strong>, cio\u00e8 quando analizzo i dati per trovare delle spiegazioni a degli avvenimenti.<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n\n

Quindi, come aiutano me ad estrarre subito il messaggio dai numeri, aiuteranno la tua audience a capirti a colpo d\u2019occhio.\u00a0<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n\n

<\/span>Scatterplot<\/strong><\/span><\/h4>\n\n

Grafico\u00a0<\/span><\/span>molto diffuso in ambito scientifico e<\/span><\/span>\u00a0business.\u00a0<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n\n

Si usa principalmente per mostrare la correlazione tra due variabili come, ad esempio, la correlazione tra il prezzo della limonata e la temperatura. <\/p>\n\n

In questo caso sarebbe davvero difficile comprendere la correlazione tra questi numeri<\/strong> analizzando la tabella<\/span><\/span>.\u00a0<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n\n

\"Visualizzazione<\/figure>\n\n

Graficando i numeri su uno scatterplot<\/strong> le relazioni saranno chiarissime a colpo d\u2019occhi<\/span><\/span>o.<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n\n

\"Visualizzazione<\/figure>\n\n

Il grafico suggerisce che il prezzo della limonata crescere al crescere della temperatura<\/strong>.\u00a0<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n\n

Come vedi, questo tipo di grafico puo essere molto utile anche in fase di esplorazione, non solo in fase di presentazione.\u00a0<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n\n

<\/span>Line<\/strong><\/span><\/h4>\n\n

I grafici a linea sono utili per comparare pi\u00f9 serie dei dati che evolvono<\/strong>, ad esempio, nel tempo<\/span><\/span>.\u00a0<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n\n

Prendi l\u2019andamento delle quote di mercato di un gruppo di competitor. <\/p>\n\n

\"\"<\/figure>\n\n

Anche i grafici a linee si possono ottimizzare, applicando una serie di piccoli accorgimenti<\/span><\/span>\u00a0che vedremo pi\u00f9 avanti in questo articolo.<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n\n

<\/span>Slopegraph <\/strong><\/span><\/h4>\n\n

Grafico che non ho mai visto in una presentazione quindi evito di commentarlo. Se pero\u2019 dovessi essere interessato ad approfondire ti consiglio la lettura del\u00a0<\/span><\/span>libro di Cole<\/span><\/span><\/a>.\u00a0<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n\n

<\/span>Bars<\/strong><\/span><\/h4>\n\n

Famiglia di grafici numerosa con diverse tipologie tutte molto frequenti nel mondo del business e delle presen<\/span><\/span>t<\/span><\/span>azioni in generale.<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n\n

Per prima cosa, Cole ci tiene a sottolineare\u00a0<\/span><\/span>l\u2019uso etico di questo tipo di grafici nella comunicazione<\/strong>.\u00a0<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n\n

Se ti stai chiedendo come un grafico\u00a0<\/span><\/span>possa essere utilizzato in modo poco etico, \u00e8 esattamente quello che mi sono chiesto io la prima volta che ho letto\u00a0<\/span><\/span>Data Storytelling<\/span><\/span><\/a>.<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n\n

Ho trovato curioso questo concetto ed \u00e8 per questo che te lo voglio mostrare. <\/p>\n\n

Immagine di avere due barre che rappresentino due percentuali. Ti potrei dire che il cambiamento da A a B \u00e8 stato radicale ed ha portato un importante incremento. <\/p>\n\n

\"Visualizzazione<\/figure>\n\n

Tuttavia, se osservi con attenzione l\u2019asse delle ordinate ti rendi subito conto che non parte da zero e questo fa si che la differenza tra le due barre sia molto pi\u00f9 marcata. <\/p>\n\n

Cosa succede se riporto l\u2019asse delle ordinate\u00a0<\/strong><\/span><\/span>su una scala che\u00a0<\/span><\/span><\/strong>inizia da zero<\/strong>?\u00a0<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n\n

\"Visualizzazione<\/figure>\n\n

La differenza<\/strong> tra le due barre si \u00e8 notevolmente assottigliata<\/strong>, hai visto?<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n\n

Chiaramente sta a te capire quando e come utilizzare questa tecnica, Cole\u00a0<\/span><\/span>invita alla prudenza ed espone un esempio utilizzato in politica in USA piuttosto curioso<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/span>nel secondo capitolo di\u00a0<\/span><\/span>Data Storytelling<\/span><\/span><\/a>.\u00a0<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n\n

Il grafico a barre verticale \u00e8 uno dei pi\u00f9 comuni da incontrare\u00a0<\/span><\/span>nelle presentazioni.\u00a0<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n\n

\"Visualizzazione<\/figure>\n\n

Funziona molto bene perch\u00e9 \u00e8 facile determinare la lunghezza di un segmento rispetto ad un altro.\u00a0<\/span><\/span>Diventa invece pi\u00f9 complessa la fruizione quando si aggiungono pi\u00f9 categorie<\/strong><\/span><\/span>.\u00a0<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n\n

\"Visualizzazione<\/figure>\n\n

Un altro grafico abbastanza comune ma di leggibilit\u00e0 pi\u00f9 complessa \u00e8 il\u00a0<\/span><\/span>grafico chiamato “Stacked vertical bar<\/strong>“. <\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n\n

\"Visualizzazione<\/figure>\n\n

Cole giustamente evidenzia la difficolt\u00e0 a comparare i segmenti<\/strong> gli uni con gli altri ed io mi trovo perfettamente d\u2019accordo.<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n\n

Questi grafici possono esistere anche in versione orizzontale<\/span><\/span>.\u00a0<\/span><\/span>Nello specific<\/span><\/span>o<\/span><\/span>,\u00a0<\/span><\/span>Cole sostiene c<\/span><\/span>he il grafico a barre orizzontali sia da preferire rispetto a quello a barre verticali<\/strong> perch\u00e9, le persone leggono da sinitra a destra e risulta quindi pi\u00f9 facile da processare.\u00a0<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n\n

Aggiungo che noi esseri umani siamo lettori orizzontali<\/strong> e cio\u00e8 ci viene pi\u00f9 facile leggere da un lato all\u2019altro che da sopra a sotto (almeno\u00a0<\/span><\/span>nella\u00a0<\/span><\/span>parte di mondo<\/span><\/span>\u00a0dove mi trovo io<\/span><\/span>)<\/span><\/span>.<\/span><\/span>\u00a0Vista l\u2019importanza di imparare a guidare lo sguardo dell<\/span><\/span>\u2019<\/span><\/span>audience all\u2019interno delle tue slide\u00a0<\/span><\/span>ho dedicato un periodo a fare degli studi di eye tracking sulle presentazioni ed ho pubblicato i risultati\u00a0<\/span><\/span>nella guida che spiega\u00a0<\/span><\/span>come controllare il percorso visivo delle persone nelle tue presentazioni.<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n\n

Infine, non puo\u2019 mancare all\u2019appello il temibilissimo waterfall chart<\/strong><\/span><\/span>, incubo<\/strong> di tutti gli analisti alle prime armi per la sua complessa\u00a0<\/span><\/span>realizzabilit\u00e0 tramite le app di office<\/span><\/span>\u00a0negli anni.\u00a0<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n\n\n\n

In realt\u00e0, oggi \u00e8 semplicissimo da realizzare sia in Excel che in PowerPoint<\/strong>.\u00a0<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n\n

\"Visualizzazione<\/figure>\n\n
\"Visualizzazione<\/figure>\n\n

Uno dei casi d\u2019uso in cui capita di vederlo spesso sono i piani strategici a lungo termine, in cui ogni categoria corrisponde ad un anno\u00a0<\/span><\/span>e con questo grafico vengono mostrati gli incrementi di performance di anno in anno.\u00a0<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n\n

\"Visualizzazione<\/figure>\n\n

Esiste anche un addin per PowerPoint\u00a0<\/strong><\/span><\/span>storicamente conosciuto per facilitare la realizzazione dei Waterfall e si chiama<\/strong>\u00a0<\/span><\/span>ThinkCell<\/span><\/span><\/a>, vedi il video che segue.<\/span><\/span><\/p>\n\n

<\/span>Square area<\/strong><\/span><\/h4>\n\n

Cole dice di non utilizzare quasi mai, salvo rare eccezioni, i grafici ad area perch\u00e9 sono poco leggibili. Condivido pienamente il punto ed aggiungerei che non mi capita quasi mai di trovarli in una\u00a0<\/span><\/span>presentazione quindi procediamo con il prossimo esempio e se dovessi essere curioso\u00a0<\/span><\/span>ti lascio leggere il\u00a0<\/span><\/span>libro di Cole<\/span><\/span><\/a>.<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n\n

<\/span>Pie Chart<\/strong><\/span><\/h4>\n\n

Come puo\u2019 essere che ti stia parlando giusto del grafico a torta per utlimo?<\/span><\/span><\/strong>\u00a0Non te lo saresti aspettato tra i primi in cima alla classifica?\u00a0<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n\n

Il motivo \u00e8 semplice ed \u00e8 legato al fatto che Cole non approva completamente questo tipo di grafico.\u00a0<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n\n

Guarda la torta qui sotto e dimmi qual \u00e8, a tuo avviso, la fetta pi\u00f9 grande tra\u00a0<\/strong><\/span><\/span>C e D<\/span><\/span>?<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/strong><\/p>\n\n

\"Visualizzazione<\/figure>\n\n

La domanda non \u00e8 difficile, \u00e8 la risposta che diventa molto difficile in una situazione in cui non si riesce a raffontrare un segmento con un altro<\/span><\/span>\u00a0a meno di inserire le data label sulle fette.\u00a0<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n\n

\"Visualizzazione<\/figure>\n\n

Per questo motivo infatti Cole suggerisce di non usare il 3D ed io aggiungo che il 3D \u00e8 un concetto che andrebbe proibito nelle presentazioni nella maggior parte dei casi<\/strong>: non aggiunge valore, fa perdere tempo ed i risultati che si ottengono sono sempre mediocri.<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n\n

Se lo avessimo guardato in 2D invece sarebbe stato pi\u00f9 facile identificare la fetta pi\u00f9 piccola a mio avviso.\u00a0<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n\n

\"Visualizzazione<\/figure>\n\n

Per questo, a differenza di Cole, non escludo completamente l\u2019utilizzo dei grafici a torta,\u00a0<\/span><\/span>ma ti invito ad usarli facendo sempre una verifica che si percepiscano bene le relazioni tra le fette<\/strong> (quale \u00e8 pi\u00f9 grande).<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n\n

Un ultimo commento va\u00a0<\/span><\/span>alla gestione dell\u2019asse secondario, ma questo lo commento solo su richiesta tramite commento di questo post. Il primo che me lo richiede nei commenti avr\u00e0 una<\/strong><\/span><\/span>spiegazion ed una raccomandazione.<\/strong><\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/strong><\/p>\n\n

<\/div>\n\n

<\/span>Step #3: Elimina la confusione\u00a0<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/strong><\/span><\/span><\/h2>\n\n

Stai monitorando l\u2019andamento delle quote di mercato della tua azienda rispetto ai due competitor principali nei 4 trimestri dell\u2019anno appena trascorso. <\/p>\n\n

A e B sono i competitor con i quali ti raffronti. Per visualizzare meglio il contesto decidi di graficare la tabella tramite delle linee. <\/p>\n\n

\"Visualizzazione<\/figure>\n\n

Ti sembra chiaro questo grafico?<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n\n

Se ci pensi un attimo, questo \u00e8 esattamente il risultato di default che Excel ti restituisce quando grafichi quella tabella.\u00a0<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n\n

Come possiamo ottimizzarlo per migliorarne l\u2019efficacia visiva?\u00a0<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/strong><\/p>\n\n

Comincia<\/span><\/span>\u00a0col rimuoeve i bordi<\/strong> del grafico che non aggiungono alcun valore e generano rumore.\u00a0<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n\n

\"Presenting<\/figure>\n\n

Allo stesso modo, rimuovi le griglie<\/strong><\/span><\/span>.<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n\n

\"\"<\/figure>\n\n

Vedi come gi\u00e0 risaltano le linee<\/strong> rispetto a prima che sembravano ingabbiate nella griglia?\u00a0<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n\n

Elimina i marker<\/strong> che non aggiungono alcun valore. Come giustamente fa notare Cole, i marker non sono proibiti e non ti stiamo raccomandando di eliminarli sempre ma di utilizzarli solo quando veramente ti servono.\u00a0<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n\n

Per eliminarli devi cambiare tipo di grafico.\u00a0<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n\n

\"\"<\/figure>\n\n

Il risultato \u00e8\u00a0<\/span><\/span>un grafico<\/span><\/span>\u00a0molto pi\u00f9 pulito<\/span><\/span>\u00a0e snello.<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n\n

\"Visualizzazione<\/figure>\n\n

Adesso, a<\/span><\/span>pplica un colore che metta in risalto la tua azienda<\/strong> rispetto alle altre.\u00a0<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n\n

\"Visualizzazione<\/figure>\n\n

Mettere in risalto la tua azienda \u00e8 fondamentale per porre la linea al centro dell\u2019attenzione ma A e B che sono rimaste di sfondo adesso sono praticamente indistinguibili tramite la legenda. <\/p>\n\n

Inoltre,\u00a0<\/span><\/span>leggere la legenda in basso<\/strong> per poi ricondurre lo sguardo alla curva giusta sul grafico ti fa perdere parecchio tempo<\/strong>.\u00a0<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n\n

Non lasciare che gli occhi della tua audience cerchino, fa in modo che abbiano gi\u00e0\u00a0<\/strong><\/span><\/span>l<\/span><\/span>e\u00a0<\/span><\/span>informazion<\/span><\/span>i<\/span><\/span>\u00a0vicin<\/span><\/span>e<\/span><\/span>\u00a0e facil<\/span><\/span>i<\/span><\/span><\/strong>\u00a0da reperire<\/strong>.\u00a0<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n\n

Assegna il nome alle linee<\/strong>, coerente\u00a0<\/span><\/span>nel colore, posizionato alla fine di ogni linea.\u00a0<\/span><\/span>Cosi facendo hai anche potuto eliminare<\/strong> la legenda<\/strong> che non faceva altro che aggiungere confusione.<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n\n

\"Visualizzazione<\/figure>\n\n

Aggiungi<\/strong> infine le label numeriche<\/strong> ed elimina l\u2019asse delle ordinate.\u00a0<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n\n

\"Visualizzazione<\/figure>\n\n

Rendi\u00a0<\/span><\/span><\/strong>i colori coerenti<\/strong>, collegando numeri, linee e<\/span><\/span>d<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/span>etichette<\/span><\/span>\u00a0di testo<\/span><\/span>.\u00a0<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n\n

\"Visualizzazione<\/figure>\n\n

Hai visto come<\/span><\/span><\/strong>, pochi semplici accorgimenti, possano cambiare radicalmente la leggibilit\u00e0 di un grafico?<\/strong>\u00a0<\/span><\/span>Ti lascio confrontare il prima e dopo con la prossima immagine.<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n\n

\"Visualizzazione<\/figure>\n\n

Ripulisci i tuoi grafici seguendo la stessa logica del Lean Presentation Design<\/a>: utilizza solo gli elementi che servono alla comunicazione, elimina gli abbellimenti.\u00a0<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n\n

<\/div>\n\n

<\/span>Step#4: Attira l\u2019attenzione dove vuoi<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/strong><\/span><\/span><\/h2>\n\n

L\u2019attenzione dell\u2019audience si attira principalmente con il contrasto che puoi creare<\/strong>, ad esempio ma non solo, con un uso intelligente dei colori.\u00a0<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n\n

Nell\u2019ambito di questo esempio ho mantenuto il focus sulla tua azienda\u00a0<\/span><\/span>facendone risaltare la curva nel tempo grazie all\u2019applicazione del<\/span><\/span>\u00a0colore principale.\u00a0<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n\n

Se invece avessi voluto parlare della crescita esplosiva del competitor A, come avresti potuto attirare l\u2019attenzione sulla sua curva? <\/p>\n\n

Avresti potuto creare un forte distacco grazie all\u2019uso del colore complementare all\u2019arancione principale.<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n\n

\"Visualizzazione<\/figure>\n\n

In questo esempio, si vede chiaramente, come lo stesso grafico, con gli stessi numeri possa prestarsi meglio a<\/span><\/span>\u00a0certi messaggi a seconda degli elementi che vengono messi in risalto.<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/span>Ti lascio\u00a0<\/span><\/span>leggere il libro di\u00a0<\/span><\/span>Cole<\/span><\/span><\/a>\u00a0che<\/span><\/span>\u00a0illustra in maniera estesa diverse tecniche per creare\u00a0<\/span><\/span>visibilit\u00e0 intorno a certi elementi piuttosto a degli altri.\u00a0<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n\n

<\/div>\n\n

<\/span>Step#5: Pensa come un designer\u00a0<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/strong><\/span><\/span><\/h2>\n\n

Nel 1979 James Gibson ne \u201c<\/span><\/span>Un approccio ecologico alla percezione visiva<\/span><\/span>\u201d definisce il concetto di \u201cAffordance\u201d (invito all\u2019uso)<\/strong> come\u00a0<\/span><\/span>la qualit\u00e0 fisica di un oggetto che suggerisce a un essere umano le azioni appropriate per manipolarlo<\/span><\/span>.\u00a0<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n\n

Una tazzina con un manico laterale suggerisce di impugnare il manico come un pavimento suggerisce di camminarci sopra. <\/p>\n\n

In sostanza, ogni oggetto, se concepito adeguatamente non dovrebbe lasciare dubbi in merito al suo utilizzo. <\/p>\n\n

Possiamo fare la stessa cosa sui grafici?<\/span><\/span><\/p>\n\n

Direi proprio di si!<\/p>\n\n

Guarda il grafico che abbiamo disegnato precedentemente.<\/span><\/span><\/p>\n\n

\"\"<\/figure>\n\n

\u00c8 assolutamente chiaro il modo in cui debba essere letto? Cio\u00e8 il messaggio si evince al colpo d\u2019occhio?\u00a0<\/strong><\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/strong><\/p>\n\n

A mio avviso, non ancora. <\/p>\n\n

Prova a rielaborare il titolo come segue. <\/p>\n\n

\"Visualizzazione<\/figure>\n\n

Sfrutta adesso il colore<\/strong> principale per creare contrasto e similarity (<\/span><\/span>come sfruttare 4 principi base del design per migliorare drasticamente le tue presentazioni<\/span><\/span>)<\/span><\/span>.<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n\n

\"Visualizzazione<\/figure>\n\n

Infine, Cole suggerisce di utilizzare il principio dell\u2019allineamento per creare uniformit\u00e0 e coesione nelle linee del grafico.\u00a0<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n\n

Per te questo si traduce nell\u2019allineamento a sinistra del titolo.<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/strong><\/p>\n\n

\"Visualizzazione<\/figure>\n\n

A differenza dello step precedente, pensare come un designer significa progettare avendo in mente le necessit\u00e0 dell\u2019utilizzatore finale<\/strong>.<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n\n

L\u2019obiettivo \u00e8 disegnare cosi bene da non lasciargli dubbi sul messaggio che\u00a0<\/strong><\/span><\/span>vuoi<\/span><\/span><\/strong>\u00a0passare<\/strong>.\u00a0<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n\n

<\/div>\n\n

<\/span>\u00a0<\/span> Step#6: Racconta una storia\u00a0<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/strong><\/span><\/span><\/h2>\n\n

Ormai \u00e8 abbastanza riconosciuto che le storie hanno una forza comunicativa<\/strong> enorme nel mondo della comunicazione.\u00a0<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n\n

Per essere precisi,\u00a0<\/span><\/span>non condivido l\u2019idea di introdurre sempre una storia all\u2019interno di ogni presentazione.\u00a0<\/span><\/span>Ormai si vedono presentatori che entrano in sala riunioni e raccontano storie personali, barzellette, ecc. Pensando che questo sia fondamentale per risvegliare l\u2019audience all\u2019inizio della presentazione.\u00a0<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n\n

Sebbene sia senz\u2019altro corretto cercare di aggangciare l\u2019audience all\u2019inizio poich\u00e9\u00a0<\/span><\/span>dopo qualche minuto potrebbe gi\u00e0 essere troppo tardi (<\/span><\/span>vedi<\/span><\/span>, non \u00e8 una storiella personale che fa necessariamente la differenza.\u00a0<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n\n

Io e Cole utilizziamo due modelli<\/strong> di storytelling<\/strong> differenti ma entrambi siamo d\u2019accordo sugli elementi principali alla base di una struttura narrativa efficace:\u00a0<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n\n

La vera forza delle storie risiede nella loro struttura narrativa<\/strong> che, se applicata ad una presentazione o ad un grafico, fa seriamente la differenza (Tecniche di storytelling per presentazioni \u2013 caso studio<\/a><\/span><\/span>)<\/span><\/span>.<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n\n

Quando <\/span><\/span>ottimizziamo l\u2019esperienza utente nelle nostre presentazioni grazie al\u00a0<\/span><\/span>Neuro\u00a0<\/span><\/span>Presentation Design<\/span><\/span><\/a>\u00a0<\/span><\/span>stiamo rendendo le slide cosi intutitive che non potrebbero essere intese in altro modo.\u00a0<\/span><\/span>\u00a0<\/span><\/p>\n\n