{"id":149063,"date":"2025-02-18T16:28:31","date_gmt":"2025-02-18T16:28:31","guid":{"rendered":"https:\/\/www.mauriziolacava.com\/?post_type=projects&p=149063"},"modified":"2025-02-18T16:32:04","modified_gmt":"2025-02-18T16:32:04","slug":"medtug-strategic-communication","status":"publish","type":"projects","link":"https:\/\/www.mauriziolacava.com\/it\/projects\/medtug-strategic-communication\/","title":{"rendered":"MedTug"},"content":{"rendered":"\n
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Innovazione Comunicativa:<\/p><\/div><\/div>\n\n\n\n

Storytelling e Intelligenza Artificiale per innovare la comunicazione del top management nel mondo del rimorchio navale.<\/h1><\/div>\n\n\n\n
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MedTug, il quarto gruppo mondiale per numero di rimorchiatori attivi, ha affrontato la sfida di innovare la propria comunicazione interna. Sotto la guida di un brillante CEO, \u00e8 stata riconosciuta l’importanza della comunicazione aziendale per supportare decisioni strategiche. \n \nPer rispondere a questa esigenza, MLC ha collaborato con GSOM del Politecnico di Milano per creare un workshop formativo, combinando lezioni e attivit\u00e0 pratiche. L’approccio includeva l’utilizzo di metodologie moderne e strumenti di intelligenza artificiale per migliorare lo storytelling nelle presentazioni aziendali.<\/p><\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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CLIENT BACKGROUND<\/p><\/div><\/div>\n\n\n\n

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MedTug \u00e8 il quarto gruppo pi\u00f9 grande al mondo per numero di rimorchiatori attivi,<\/strong> con una flotta di circa 180 unit\u00e0. Fondato nel 1995, MedTug \u00e8 cresciuto rapidamente attraverso una serie di acquisizioni strategiche, <\/strong>consolidando la sua presenza nei principali porti globali. Dal 2017, fa parte del gruppo MSC Crociere, una delle principali compagnie di navigazione del mondo. \nMedTug \u00e8 riconosciuto non solo per la sua capacit\u00e0 operativa, ma anche per l’impegno nel miglioramento continuo<\/strong> delle tecnologie marittime e la sostenibilit\u00e0 ambientale. La loro missione \u00e8 fornire servizi di rimorchio sicuri ed efficienti,<\/strong> supportando il commercio marittimo internazionale con un alto standard di professionalit\u00e0.<\/p><\/div><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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LA SFIDA<\/p><\/div><\/div>\n\n\n\n

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Il mondo del rimorchio navale non \u00e8 molto orientato al marketing o alla comunicazione, in quanto il core business ruota intorno alle operations. Internamente non si fa molto uso di presentazioni <\/strong>e si utilizzano pochissimo strumenti come PowerPoint.<\/strong> Vengono piuttosto prodotti documenti self standing e solo qualche slide di sintesi per il board. \n \nSotto la guida illuminata di un giovane e brillante CEO, nasce l\u2019esigenza di dare metodo e settare degli standard per innovare e valorizzare la comunicazione aziendale <\/strong>riconosciuta come competenza chiave per supportare un decision making strategico che porti all\u2019approvazione pi\u00f9 rapida ed efficace di decisioni importanti. \n \nLa sfida era contaminare la prima linea di riporti del CEO, una squadra storica presente da sempre in azienda, con metodo, innovazione e condivisione di nuove tecnologie.<\/p><\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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EXECUTIVE SUMMARY<\/h4><\/div>

\nIl workshop ha migliorato la comunicazione aziendale attraverso metodi interattivi e innovativi. I partecipanti hanno applicato il Lean Presentation Strategy Canvas e l’intelligenza artificiale, promuovendo un apprendimento collaborativo e continuo, dimostrando l’efficacia di una formazione ben strutturata.<\/p><\/div><\/div>\n\n\n\n

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La sfida<\/h4><\/div>

\nLa sfida era migliorare le competenze di presentazione dei partecipanti in ambito aziendale con metodi innovativi, andando oltre l’approccio tradizionale dell’azienda. Strumenti come il Lean Presentation Strategy Canvas e l’intelligenza artificiale sono stati cruciali per superare questa sfida.<\/p><\/div><\/div>\n\n\n\n

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Soluzione<\/h4><\/div>

\nL’adozione del Lean Presentation Strategy Canvas e dello storytelling guidato dall’intelligenza artificiale ha potenziato le capacit\u00e0 comunicative dei partecipanti, favorendo un ambiente di apprendimento innovativo e collaborativo e garantendo un miglioramento continuo delle competenze di presentazione aziendale.<\/p><\/div><\/div>\n\n\n\n

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Risultato<\/h4><\/div>

\nLe capacit\u00e0 di presentazione aziendale dei partecipanti sono migliorate notevolmente grazie all’adozione del Lean Presentation Strategy Canvas e dell’intelligenza artificiale, promuovendo un ambiente di apprendimento innovativo, collaborativo e continuo che ha superato le sfide tradizionali dell’azienda.<\/p><\/div><\/div>\n\n\n\n

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SERVIZI<\/h4><\/div>

\n#Workshop \n#Storytelling \n#Communication Strategy \n#Top Executives \n#Artificial Intelligence<\/p><\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n\n

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Soluzione<\/p><\/div><\/div>\n<\/div>\n\n

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Il training team di MLC ha prodotto un\u2019esperienza di formazione coinvolgente, innovativa e di facile fruizione per l\u2019executive team. In collaborazione con GSOM \u2013 La graduate school of management del Politecnico di Milano, MLC ha realizzato un workshop in aula di una intera giornata. \n \nLa didattica ha visto intersecarsi attivit\u00e0 di lezione e condivisione delle metodologie, con attivit\u00e0 di pratica su un caso di studio realizzato ad hoc per il settore del rimorchio navale.<\/p><\/div><\/div>\n\n\n\n

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L’Approccio MLC<\/h3><\/div><\/div>

\nPer imparare bisogna divertirsi e partecipare attivamente all\u2019attivit\u00e0 formativa. La sola lezione frontale va necessariamente affiancata a dei momenti di dialogo e pratica insieme. \n \nSono quindi stati previsti dei momenti di lavoro di gruppo<\/strong> oltre ad uno stimolo e coinvolgimento costante.<\/strong><\/p><\/div><\/div>\n\n\n\n

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L’insight<\/h3><\/div><\/div>

\nGi\u00e0 da un pre-assessment era chiaro che i trainee non fossero abituati all\u2019utilizzare strumenti di presentazione e che il modo di comunicare fosse legato a logiche molto tradizionali. C\u2019era bisogno di innovazione<\/strong> e di un metodo condiviso che tutti potessero seguire e trasmettere internamente comunicare al meglio in ogni contesto. \n \n<\/p><\/div><\/div>\n\n\n\n

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Il Processo<\/h3><\/div><\/div>

\nPer rispondere all\u2019esigenza di contenuto, \u00e8 stata disegnata una lezione modulare con contributi che coprissero l\u2019applicazione di strumenti di storytelling<\/strong> alla realizzazione del flusso di una presentazione aziendale. \u00c8 stato condiviso un approccio scientifico al design delle presentazioni che istruisse il management sui principi fondamentali della cognizione umana. \n \n\u00c8 stato poi creato un business case su quale lavorare a gruppi applicando il Lean Presentation Strategy Canvas<\/strong><\/a> per creare un flusso di presentazione efficace. Inoltre, sono stati introdotte le basi dell\u2019utilizzo dell\u2019intelligenza artificiale al servizio della creazione di storytelling efficaci. Infine, Maurizio ha registrato un video tutorial<\/strong> <\/a>da distribuire ai partecipanti come materiale di follow up per comprendere in dettaglio gli step di ragionamento e design che avrebbero portato alla soluzione. <\/p><\/div><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div><\/div>\n\n

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RISULTATI<\/p><\/div><\/div>\n<\/div>\n\n

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Il workshop \u00e8 cominciato alle 9.00 del mattino ed \u00e8 durato fino alle 18.00 del pomeriggio con una breve pausa pranzo. L\u2019attivit\u00e0 didattica ha coinvolto tutti sin dai primi istanti<\/strong>. Si \u00e8, da subito, creata un\u2019atmosfera costruttiva di dialogo tra Maurizio ed i partecipanti. \n \nL\u2019attivit\u00e0 a gruppi ha dato il via ad un momento di collaborazione<\/strong> e team building che ha visto i partecipanti collaborare all\u2019applicazione del metodo Lean Presentation Design.<\/strong> L\u2019atmosfera creata in aula ed il design dell\u2019attivit\u00e0 didattica ha stimolato un eccellente momento di co-creazione che ha visto tutti coinvolti dall\u2019inizio alla fine.<\/p><\/div><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n

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